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Proconseil : Les premiers à vous seconder

Nos pratiques


Stratégie et mise en œuvre opérationnelle

30 années d’expérience

Secondant nos clients de façon opérationnelle depuis 30 ans dans leurs projets de transformation, nous sommes amenés à réaliser des missions très diverses. Elles sont toujours construites pour répondre au contexte spécifique de chaque entreprise : sa culture, son histoire, la maturité des équipes en place, les ressources disponibles et le niveau d’enjeu…

Né sur le terrain, notre spectre d’intervention s’est beaucoup élargi au fil des années. Nous vous accompagnons aujourd’hui, du choix de la stratégie de service à la mise en œuvre opérationnelle de démarches et outils, en passant par la conception de schémas directeurs opérationnels (produits / services, production, supply chain, ressources humaines, achats,…). Nous maîtrisons les principales  démarches et méthodes actuelles, relatives à l’excellence opérationnelle et organisationnelle et à l’évolution des cultures.

Une combinaison astucieuse

Nous intervenons généralement sur deux fronts, celui de la socio-technique (le changement par la mise en place d’outils) et la socio-dynamique (le changement par l’action sur les systèmes sociologiques de l’Entreprise).

La réussite d’un projet repose sur une combinaison dynamique et astucieuse d’éléments humains, techniques et organisationnels. C’est pourquoi, nos équipes cherchent toujours à adapter les meilleures pratiques et démarches à vos besoins sans être dogmatiques.

Savoir-faire fondamentaux

Des démarches techniques et culturelles

Le Lean, le six sigma et leurs outils (VSM, 5 S, SMED, SPC...)
Le Management Visuel
Le Juste à temps
La Maîtrise des Processus
La Total Productive Maintenance (TPM)

Des démarches managériales et culturelles

Les organisations responsabilisantes et libérées
Le développement du Leadership
Les systèmes de management


Types de missions

Diagnostic
Schéma directeur
Conception
Accompagnement opérationnel
Transformation culturelle
Pilotage de projets complexes
Coaching de performance