La presse en parle
Lean : vers une supply chain à la diète
In Le Journal de la Logistique - Octobre 2011
« Pour appliquer le lean, il faut adopter une vision décentralisée. Les logisticiens n'ont pas encore fait souvent ce pas. S'ils ont un bureau d'études qui prévoit la réponse au cahier des charges, ils n'ont pas une conscience suffisamment grande de l'apport des progrès engendrés par des gens bien managés sur le terrain »
Conseil : résoudre le casse-tête logistique
In Le Journal de la Logistique - Juin 2011
« La technique, quoique indispensable, ne suffit pas pour garantir le succès des projets. Les dimensions de conduite du changement sont en effet prépondérantes. Notre vision est tout à fait cohérente avec l'approche globale de l'excellence opérationnelle (lean) et plus généralement avec les valeurs et les pratiques du cabinet pour seconder les entreprises dans leurs évolutions » Georges Cotonnec, Associé
Proconseil prône plus d'agilité au sein des entreprises
In Industrie Pharma - Juin 2011
« La pharmacie doit changer de culture. Elle doit prendre des risques, avoir de l'audace et acquérir de la flexibilité et de l'agilité. Elle doit être capable d'apprendre à maîtriser son activité dans un environnement instable et en mouvement. » Gilbert Lippmann, Associé
Supply Chain manager du futur
In Le Journal de la Logistique - Décembre 2010
« Il sera à la fois orfèvre, pilote et chef d’orchestre sur le temps court et sera capable de projection dans le futur pour générer et mettre en place de nouvelles pratiques et évolutions logistiques. C’est pourquoi, nous pensons qu’il sera un architecte de l’espace et du temps », Georges Cotonnec, Président Proconseil
Schroff standardise le spécifique
In Logistiques Magazine - Octobre 2010
« Lucien Stohr, Directeur Industriel, a fait appel à Proconseil pour l’aider à formaliser la remise à plat des systèmes de production et de logistique de Schroff ».
Stratégie : les achats font leur marketing
In Decision Achats - Septembre 2010
«La mise en place d’une démarche de marketing achats nécessite des compétences commerciale, financière ou juridique diverses et fortes », Karim Eido, Consultant Proconseil
Supply Chain, gagner en fluidité
In RIA - Juillet 2010
« Il est important d’établir une communication entre les fonctions, d’avoir des informations échangées de qualité et de bien définir la finalité des prévisions. » Stefan Krüsselmann, Associé-Expert Supply Chain Proconseil
Les ressources méconnues de la mutualisation
In Maintenance & Entreprise - Eté 2010
« La performance des services techniques par la mutualisation des ressources et des compétences constitue un gisement encore peu exploité et pourtant prometteur » Gilbert Lippmann, Directeur Associé et Jean-Philippe Bernard, Associés Proconseil
STMicroelectronics : passer du volume au flux
In Logistiques Magazine - Mai 2010
« Proconseil a accompagné l’usine de Rousset dans le déploiement de son programme lean. »
Avec l’avènement du e-commerce, le mode coopératif prime
In Le Nouvel Economiste - 18 au 24 Mars 2010
« Le but est de s’adapter et de créer la diversité le plus tard possible dans la chaîne. C’est ce que l’on appelle la différenciation retardée » Pierre-Marie Gallois, Directeur Associé Proconseil
Les laboratoires se soignent au Lean
In L’Usine Nouvelle - Janvier 2010
« Selon une enquête d’octobre 2009 du Cabinet Proconseil, 85% des industriels de la pharmacie ont revu leur organisation et leurs processus de production pour dynamiser leurs performances »
Bâtir des indicateurs de performance
In Logistiques Magazine - Janvier/Février 2010
« Un indicateur est construit par l'acteur ou l'équipe concerné(e), en relation avec l'action conduite ou l'objectif visé.» Georges Cotonnec, Associé
Quelles stratégies industrielles pour gagner en compétitivité ?
In Industrie Pharma - Décembre 2009
« La société Proconseil dévoile les résultats d’une étude sur les leviers de la performance, vus par les industriels de la pharmacie »
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