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Proconseil : Les premiers à vous seconder

Installer un Lean pérenne


La pérennité des résultats et l'ancrage des nouvelles pratiques reposent sur la mise en cohérence de quatre dimensions :

Une organisation responsabilisante

Installer la responsabilisation, la subsidiarité et favoriser la coopération pour libérer les énergies.

Un pilotage de la performance et du progrès

Prendre les bonnes décisions, au bon moment, au bon endroit...

Des boucles de progrès

Engager toutes les équipes dans l'amélioration continue en les dotant d'outils et de méthodes.

Du management de proximité

Des managers courageux et compétents qui mobilisent, accompagnent, développent... les équipes et s'investissent dans le progrès.

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Un système
à installer