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nov

14

La quête de sens : une évolution majeure de la société qui impacte de plus en plus le management des organisations et des hommes

Thomas d'Ansembourg - Formateur en Connaissance de Soi, Relations Humaines et Communication Consciente et NonViolente

Posté Par Thomas d'Ansembourg - Formateur en Connaissance de Soi, Relations Humaines et Communication Consciente et NonViolente
Le 14 novembre 2016

Une évolution majeure de la société aujourd’hui vient impacter le management des organisations et des hommes : la quête de sens individuelle. De plus en plus de nos contemporains cherchent un sens personnel et vivant à leur existence. Un sens personnel, c’est-à-dire qu’ils ne se contentent pas d’une idée convenue, d’une habitude ou d’une mode. Ils souhaitent que ce sens les touche Lire la suite…

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oct

11

Démarche Lean, le client d’abord !

Alain FERCOQ - PROCONSEIL

Posté Par Alain FERCOQ - PROCONSEIL
Le 11 octobre 2016

Trop souvent présenté comme une approche pour réduire toute forme de perte, ce qu’il est un peu, le Lean consiste avant tout à développer la création de valeur pour le client en  plaçant ce dernier au centre des préoccupations de chaque collaborateur dans l’entreprise. Chaque étape du cycle de vie, en effet, peut être concernée, depuis la conception jusqu’au retrait Lire la suite…

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sept

27

Libérez la symétrie !

Gilbert LIPPMANN - PROCONSEIL

Posté Par Gilbert LIPPMANN - PROCONSEIL
Le 27 septembre 2016

Il y a quelques années, le Directeur Général d’une grande enseigne de service me demandait d’intervenir dans ses concessions autoroutières pour améliorer l’expérience client. L’objectif, pour le moins délicat, consistait à accroître la satisfaction des clients lors de leur passage dans les « toilettes ». L’opération qui m’était demandée devait être uniquement réalisée grâce à l’action du personnel, aucun investissement conséquent n’étant Lire la suite…

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mai

2

L’Entreprise Pérenne, championne du biomimétisme ?

Thomas CORNELIS - Ingénieur Arts & Métiers, Chercheur en innovation organisationnelle

Posté Par Thomas CORNELIS - Ingénieur Arts & Métiers, Chercheur en innovation organisationnelle
Le 2 mai 2016

S’inspirer du vivant pour tirer parti des solutions et inventions produites par la nature. Voilà la promesse pleine de potentiel que nous offre le biomimétisme. Les exemples fourmillent autour de nous, démontrant une habileté et une simplicité déconcertantes. Le Velcro, parmi les plus connus, imaginé en observant la bardane. Le nez du Shinkansen, inspiré de la morphologie du bec du Lire la suite…

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juil

7

Libérez la créativité !

Gilbert LIPPMANN - PROCONSEIL

Posté Par Gilbert LIPPMANN - PROCONSEIL
Le 7 juillet 2015

« Nous n’avons pas de pétrole mais nous avons des idées » lançait le Président Giscard d’Estaing dans les années 70. Et depuis… nous n’avons toujours pas de pétrole. Avons-nous des idées ? Force est de constater que les gouvernements successifs ont mis près de 50 ans à s’apercevoir que 60 millions d’habitants représentent une force de proposition incroyable ! Lire la suite…

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mai

29

Le travail en entreprise : bien-être et bisounours ou qualité de vie et compétitivité ?

Stephane LESCURE - PROCONSEIL

Posté Par Stephane LESCURE - PROCONSEIL
Le 29 mai 2015

Depuis peu, la notion de « bonheur au travail » reprend une place majeure dans les débats d’experts en management d’entreprise. Nous ne pouvons que nous en réjouir car derrière cette idée sympathique se trouve une réponse à l’impérieuse nécessité de trouver de nouveaux ressorts de développement dans un monde globalisé et très incertain. Mais déjà, les tenants du « Lire la suite…

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avr

13

Les effets économiques et sociaux du principe dual « collégialité et subsidiarité »

François GALLON - Docteur en sociologie / Expert en gouvernance d'entreprise

Posté Par François GALLON - Docteur en sociologie / Expert en gouvernance d'entreprise
Le 13 avril 2015

Dans l’une des entreprises que j’ai étudiées, le comité de direction informait de façon précise ses collaborateurs sur la situation des marchés de matières premières. Les responsables opérationnels se mobilisaient pour adapter les recettes de fabrication, même si celles-ci devenaient plus délicates à réaliser. Les décisions étaient prises au plus juste, la qualité étant garantie par leur attachement aux produits Lire la suite…

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mar

12

Subsidiarité et collégialité comme principe d’action dual : Une autre gouvernance ?

François GALLON - Docteur en sociologie / Expert en gouvernance d'entreprise

Posté Par François GALLON - Docteur en sociologie / Expert en gouvernance d'entreprise
Le 12 mars 2015

Les notions de subsidiarité et de collégialité sont souvent évoquées en politique -la subsidiarité est un des principes piliers de l’Union Européenne – mais finalement elles sont peu pratiquées dans le management des entreprises. Ce que nous observons, c’est que la majorité des entreprises sont dans un schéma traditionnel, pyramidal, avec un dirigeant à la tête qui gère chacun de Lire la suite…

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jan

27

Libérez les managers de proximité !

Gilbert LIPPMANN - PROCONSEIL

Posté Par Gilbert LIPPMANN - PROCONSEIL
Le 27 janvier 2015

Abordez avec les équipes de direction le rôle des managers de proximité vis-à-vis de leur projet d’usine et vous obtiendrez de façon quasi unanime et politiquement correcte une réponse du type : « c’est le rouage indispensable à la réussite, c’est même le plus important », « c’est ceux qui restent quand nous serons partis, c’est donc sur eux qu’il Lire la suite…

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déc

15

Innovation : Tous des marginaux sécants !

Norbert AUDEOUD - PROCONSEIL

Posté Par Norbert AUDEOUD - PROCONSEIL
Le 15 décembre 2014

C’est presque une platitude que d’insister sur le besoin impérieux des entreprises occidentales d’être innovantes dans un monde connecté et en mutation profonde. Tous les jours naissent en effet des technologies nouvelles qui bouleversent les règles du jeu et les schémas concurrentiels. Chacun connait d’ailleurs des entreprises ayant réussi à se démarquer par des innovations incroyables. Quelquefois, sans même le Lire la suite…

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